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广东深圳某公司职工因拒却在年会上扮演节目，被公司以“不顺从安排”为由衔命；酬酢平台上，有“打工东谈主”发帖吐槽，公司年会将扮演节目与绩效挂钩，让本该冒昧的约聚酿成“有观看现场”……

年关快要，一年一度的年会季按期而至。这本是企业犒劳职工、凝华东谈主心的温馨场合，却在一些职业家心里酿成又一重压力的开端。

承袭《法治日报》记者采访的内行指出，有些用东谈主单元的年会存在偏离初志的情况，甚而演变为“分担任务”，可能存在组织方式僵化、内容疏导和职工枯竭参与积极性等问题。一场果然有道理的年会，应该作念到笃定职工的全年付出，提供冒昧欢喜的交流平台，同期展现出对不同类型职工需求的关注。

强制扮演节目，“为什么又是我？”

2024年，来自湖南的李蕾曾被指令指派担任往时度全公司年会的主握东谈主；本年年会，她的名字又“严容庄容”地出咫尺部门上报的5名年会称赞节想法“演唱者”名单上。尽管李蕾屡次以“五音不全”“另有工作任务”等原理拒却，但指令的酬报却简便而顽强：“部门莫得其他东谈主能顶上了，你有造就。”

“年会应该是一种福利，主要指标是各方齐重生，但近几年一到年会季我就张皇，或许被安排扮演节目。”李蕾说。扮演节目成了部门指令分派的“工作任务”，无奈之下，李蕾只可迟滞支吾——不参与排演，只等上台“凑个东谈主头”。

李蕾的无奈并非个例。在不同城市、不同岗亭上，还有好多职工矜重历着相通的年会困扰，被强制扮演年会节目断然成为不少职业家年末的共同插手。

在广东某公司工作的陈晨不仅被条目扮演跳舞节目，还要私费购买跳舞服。更让她无法贯通的是，扮演经历与年会的抽奖圭臬径直绑定，不扮演，就莫得抽奖经历。

有着7年工作造就的重庆市民刘昕，用自身经历勾画出了一幅揣测职场不同阶段的“年会扮演进阶图”：实习生技能被动跳往时“最火的跳舞”，全员上阵，不得缺席；转正后，当作年青职工“代表”，依然会在“目田报名”圭臬被强制报名“充数”；这两年，尽管已经“熬”成了资深职工，照旧要“给共事唱歌当陪衬”。

“这种占用休息时辰排演，硬着头皮上台的体验，让东谈主感到终点不适。”刘昕艳羡谈。

对此，中央财经大学老师沈建峰坦言，年会自身是一种提高职业家团队凝华力的行径。关系词，一些用东谈主单元的年会行径在一定进程上背离了初志，更多强调企业文化的输出和处理东谈主员的存在感。甚而有些公司出现内卷表象，比如各个部门齐要出节目，职工要私费购买统一的扮演服，甚而付费进行献艺培训，诸如斯类，让职工不胜重担。

职工有权拒却

采访中，记者窥见了两种不同视角：一边是一些平凡职工衔恨年会“过于步田主义”，另一边则是部分企业处理者将年会视作与公司职工一年一度的“款式纽带”。

在北京从事十余年东谈主事工作的李青从处理视角指出，关于规模较大的企业，大发官方网站年会是一年中珍贵的全员约聚，能够起到文化传递和款式结合的作用。

“年会大要是一年中唯独一次能和指令共事抱成一团的时候。”在李青对年会的理思构建中，浮浅的层级界限被暂时消融，职工的付出在赏赐中被看见。一场得胜的年会，应该是公司不同层级的共事齐能抱成一团，让东谈主对新一年的工作出路充满但愿。

近日，“深圳工会”官方账号发布一则案例。

深圳一公司指令条目职工小明（假名）在公司年会上扮演脱口秀，小明以工作冗忙为由拒却。指令以为小明“不给顺眼”。次日，公司向小明开具《吊销职业协议告知书》，原理为其不顺从公司安排、旷工，属严重非法。小明抗拒公司吊销职业协议的决定，于是通过法律阶梯珍视自身权益。该案经由仲裁裁决、一审判决及二审息争，法院最终认定案涉公司系违警吊销职业协议，需一次性向小明支付抵偿金。

这则案例仍是发布，激勉了公众一系列追问：职工是否有权拒却参预年会？参预年会或者在年会上按照公司安排进行扮演是否属于工作鸿沟？

对此，沈建峰以为，企业举办年会行径的初志，一方面是服务于团队成立，提高企业的凝华力；另一方面，年会上的共享和文娱内容具有生涯颜色。因此，年会的组织和驱动应当在保遗留统风气的同期，尊重职业家的采用和目田，幸免过度强扶持理层贯通。

他补充谈，从法律角度来看，年会更多承载工作颜色，滚球app软件 是以应安排在工作时辰内进行，况兼单元得意担必要的本钱。在工作时辰内开展的年会，原则上职工应当参与，可是若是在工作时辰以外进行，组成加班，职工有权拒却。

在中国职业关系学院副老师张丽云看来，年会本应是一次通过组织扮演等步地增进凝华力、笃定职工付出、增进多方心理的正向行径，绝大大批职工在招供企业文化的前提下景观参与。但也可能有部分职工因秉性内向、不善酬酢，或因对企业枯竭招供感而拒却参与，这时其拒却的权力应当被尊重。

“年会实质上属于工作以外的文娱行径，而非本职工作，不应将是否参与和扮演径直等同于顺从性测试或忠心度践诺。”张丽云说。

让年会转头实质

记者在采访中发现，受访职业家并非对年会全盘含糊，而是抱有更为具体的期待——他们反感的从来不是年会自身，而是步地化的强制扮演，渴慕的是诚挚的交流与怜惜。

“天然我不可爱参预年会，但也能贯通它的作用。”陈晨向记者形容了她心中的理思年会：行径时辰应听取职工见识，最佳不占用休息日；尊重职工不参预的目田；经由应简略高效，幸免冗长步地。总之，多少量尊重，少少量步田主义。

那么，若何让年会褪去强制与步地的桎梏，转头“犒劳贫苦”的实质？

沈建峰以为，关节是让年会转头到企业凝华力和团队成立的初心。以职工为中心绸缪年会的时辰、地点和内容，而非从企业的单方意愿起程。只消职工果然景观参与并乐在其中，这种成果才可能已毕。

对此，张丽云给出了四点具体提议：其一，要提前调研职工偏好，尊重职工意愿，幸免处理东谈主员“拍脑袋”式安排；其二，要珍重氛围营造，不错通过竖立奖项、加多互动圭臬和家庭参与等步地提高职工体验感；其三，要凸起全员怜惜，幸免只是聚焦少数优秀职工，应让绝大大批职工感受到价值与欢乐；其四，要强化企业温度，通过年会步地传递对职工的尊重与怜惜，建立有温度的、柔嫩包容的企业形象。

“一言以蔽之，年会的道理不在于规模或步地，而在于能否让职工感受到诚挚的笃定与集体的柔和。组织者只消果然了解职工需求、尊重职工意愿、贯通职工秉性的千般性、用绽放柔和的心态组织行径，年会的举办才有道理。”张丽云说。（文中受访者均为假名）

记者手记

“年会”，这个底本承载年终喜悦与集体柔和的词汇，在一些职业家心中，却多了几分无奈与难受。从被反复条目上台扮演的“社恐”职工，到因拒却私费参与节目而失去抽奖经历的职场东谈主，再到因不肯扮演节目遭违警衔命的职业家，一场变味的年会，让本就贫苦工作一年的职业家感到困顿不胜。亟须为年会卸下强制与步地的桎梏，转头犒劳忙活、凝华东谈主心的本心，更需以法律为盾，看护每一位职业家的正当权益。

采访中，一些受访职业家反复强调“自觉”与“尊重”。他们违反的并非集体行径自身，而是其中潜伏的强制性、不对等性和步田主义。

大要，年会的价值不在于被绸缪得何等丽都，而在于能多猛进程上包容果然心理、承载对等交流、传递诚挚感谢。

咱们追问的从来不单是“若何办好一场年会”，更是“咱们但愿领有若何的职场”。每一次对“自觉”的号令、对“尊重”的死守，齐是向更均衡、更健康的职场迈出的一小步。年会季里的这些故事，不管藏着无奈、叛逆照旧期待，最终齐指向兼并个地点：一个既能承载集体指标，也能安放个体庄严的工作场面。这大要才是通盘职场东谈主果然期盼的年终礼物。

让年会转头本心，需要企业放下功利心，果然倾听职工心声，用诚挚替代步地，用怜惜取代强制。以法治护航职业家权益，需要企业守住法律底线，明确自身权力范围，让每一位职业家齐能体面工作、宽心参与，不消为拒却参与一场扮演而担忧休闲。

行笔至此，我的心中多了一分祈望：愿翌日的每一场年会，齐能褪去焦急与功利滚球app软件 ，转头犒劳忙活、凝华东谈主心的初心；愿每一位职业家的正当权益，齐能被法律紧紧看护，每一份奋发付出，齐能取得诚挚回馈。毕竟，年会的道理不在于规模大小、步地好意思艳，而在于能否让职工感受到集体的柔和与自身的价值——这，才是年会该有的面貌。

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